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    凱風裝飾董事長周云一行視察慰問各分支機構

    發布時間:2021/7/19 8:15:35

    7月的夏天,高溫炎熱,暴雨交加,周云董事長帶領公司工程管理中心總監陳多連、綜合管理中心人事副經理葛偉等視察慰問了安徽分公司、上海分公司、各自營項目部,并對分公司所屬地區的項目也進行了慰問和指導。

    周云董事長每到一個項目現場都會從頭到尾視察工程整體施工情況,向項目經理詳細詢問工程進度和下一步工作安排,對面臨的困難以及亟待需要解決的問題以及施工現場的安全、技術、質量等問題提出了一些整改意見,并對接下來項目部工作明確提出四點要求:一是項目部班子全體成員必須扭轉項目管理思路,要將管理主動權掌握在項目部自己手中,確保項目進度按期完成;二是繼續嚴抓施工質量管理,在質量上細節上要經得起考驗,保質保量完成項目預期目標;三是防暑防疫工作不能松懈,必須繼續嚴格落實安全生產管理各項制度;四是項目管理還是以項目經營為重點工作,要把經濟管理放在第一位,各項目負責人必須強化項目指標管控,加強二次經營管理,加大階段回款力度。

    在視察安徽和上海分公司過程中,各分支機構負責人從市場開拓、風險防控、內控管理、團隊建設等方面作了工作匯報,周云董事長對分公司的工作給予肯定,在與員工交談中強調三點:一是要樹立良好的凱風企業形象,進一步抓好企業文化建設;二是要積極開拓市場,嚴格履行與客戶簽訂的合同;三是把安全和質量放在首要位置,遵守國家規范標準,打造精品工程。周云董事長要求各分支機構找準自己的定位,立足當地,充分利用當地所有資源,在各自的區域繼續站住腳、站穩腳,謀求更大發展。

    此行4天行程近1800公里,不僅給各分支機構和在建項目項目部帶來了公司領導的親切關懷,而且對分公司的發展定位和項目建設給予了更加清晰、明確的指導性意見,對公司各個崗位的工作進行了一次大摸底,為完成公司下半年任務做好工作。各分公司領導和項目部員工也表示,定將盡心盡責,不辱使命,為把分支機構發展和項目建設提升一個新的臺階而努力奮斗。

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